копелиович д и филиппов р а филиппова л б теоретическое и методическое обеспечение мониторинга социально экономических систем
Копелиович Д. И., Филиппов Р. А., Филиппова Л. Б. Теоретическое и методическое обеспечение мониторинга социально-экономических систем
506 Руб.
Слипенчук Михаил Викторович Формирование финансово-промышленных кластеров. Региональный фактор глобализации
248 Руб.
Слипенчук М. Формирование финансово-промышленных кластеров: региональный фактор глобализации
300 Руб.
Слипенчук М. Формирование финансово-промышленных кластеров: региональный фактор глобализации
300 Руб.
Вертакова Ю. (ред.) Пропульсивные кластеры: сущность и роль в управлении прогрессивными структурными преобразованиями региональных социально-экономических систем
1768 Руб.
Описание:
Рассмотрены актуальные вопросы экономической синергетики: исторические аспекты ее развития; синергетика как новое научное направление при исследовании социально-экономических систем; современные концепции их исследования; система категорий экономической синергетики; классификация социально-экономических систем в соответствии с положениями экономической синергетики; хаос как способ развития социально-экономических систем; социально-экономическая система как синтез источников энергии; эволю-ционно-фазовые особенности развития социально-экономических систем; формирование и оценка эффектов их функционирования и развития; предприятие как синергетическая система. Для магистрантов, обучающихся по магистерским программам направления подготовки 080200 «Менеджмент», аспирантов, слушателей и преподавателей вузов, а также специалистов и практиков, интересующихся рассматриваемой проблемой. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .